Qui sommes-nous ?
Serenway a été fondé par Paul, après 6 ans passés chez EY-Parthenon au sein d’équipes de M&A et stratégie ainsi que de due diligence. Conseil côté vendeur, conseil côté acquéreur, due diligences, valorisations - des dizaines de transactions analysées.
Ce parcours a mis en évidence un constat récurrent : les dirigeants de PME qui cèdent leur entreprise arrivent rarement aussi préparés que les acquéreurs en face d'eux. Pas par manque de compétence mais par manque de temps, de méthode et d'accès aux bons outils.
Serenway est né pour combler cet écart.
Votre expert
Diplômé d'emlyon Business School, Paul a rejoint EY-Parthenon où il a passé 6 ans sur des mandats M&A à travers la France et l'Europe. Il a travaillé aussi bien côté vendeur que côté acquéreur, ce qui lui donne une lecture complète des dynamiques de négociation et des critères d'évaluation utilisés en due diligence.
C'est cette double perspective - savoir ce que l'acquéreur cherche et comprendre la réalité du dirigeant qui vend - qui constitue le socle de l'approche Serenway.
En M&A, les acquéreurs disposent souvent d'équipes structurées, de processus rodés et de budgets dédiés. Les dirigeants de PME, eux, découvrent le processus de cession en le vivant, souvent pour la première et la dernière fois.
J'ai créé Serenway pour mettre l'expertise du conseil en fusions-acquisitions au service de ceux qui en ont le plus besoin et qui y ont le moins accès : les dirigeants qui préparent la cession de leur entreprise.
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