Préparez la cession de votre entreprise sereinement
Serenway accompagne les dirigeants de PME dans la préparation stratégique, financière et opérationnelle en amont de leur cession
Une cession, ça se prépare
La majorité des dirigeants de PME entament leur processus de cession sans préparation structurée. Résultat : des négociations déséquilibrées, des due diligences qui révèlent des faiblesses évitables, et un prix final en-deçà du potentiel réel de l'entreprise.
Les acquéreurs, eux, sont préparés. Ils disposent d'équipes dédiées, de grilles d'analyse rodées, et de leviers de négociation éprouvés. L'asymétrie est structurelle.
Serenway existe pour rétablir cet équilibre.
Pourquoi Serenway
Expertise M&A
Forte expérience en fusions-acquisitions, sur des mandats sell-side et buy-side. Nous avons analysé des dizaines d'entreprises et mettons aujourd'hui cette expertise au service des dirigeants qui vendent.
Anticipation
Les leviers qui augmentent réellement la valeur d'une entreprise prennent du temps à être actionnés. Nous intervenons en amont de la cession, quand ces chantiers sont encore actionnables et visibles dans les comptes.
Indépendance
Serenway ne porte pas de mandat de cession et ne perçoit pas de commission sur la transaction. Notre rémunération est fixe, définie en amont, sans lien avec le prix de vente.
Un processus structuré en 3 phases
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Analyse complète de votre entreprise sur 50 critères : financiers, opérationnels, juridiques, organisationnels. Identification des forces et des points de fragilité aux yeux d'un acquéreur
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Priorisation des chantiers à fort impact sur la valorisation. Feuille de route concrète avec jalons, responsables et calendrier.
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Exécution et suivi des chantiers identifiés. Reporting régulier. Coordination avec vos conseils (expert-comptable, avocat, banquier).
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